Ich bringe Führungskräfte und Teams ins
Denken und Handeln, indem ich ein Bewusstsein für individuelle
Knackpunkte wecke und eine Basis für fundierte Entscheidungen lege.
Widerstände verstehen
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, ihre Arbeitsprozesse zu gestalten, digitale Transformationen voranzutreiben und Veränderungen effektiv zu navigieren.
Veränderungs-management
Meine Leidenschaft für die Optimierung täglicher Arbeitsabläufe und die Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse ist begleitet von der Faszination für und dem Wissen um die Dynamik menschlicher Interaktionen und deren Auswirkungen auf sämtliche Unternehmensziele.
Facilitation /Moderation
Als Facilitator lenke ich Gruppen und Teams, fördere Beteiligung und fokussierte Diskussionen. Eine gute Moderation beschleunigt nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern steigert auch das Engagement der Teammitglieder und hebt die Qualität der gemeinsamen Arbeit hervor.
wirtschafts-Mediation
Als Mediatorin begleite ich Einzelpersonen und Teams durch Veränderungsprozesse und die damit einhergehenden Konflikte. Mein Fokus liegt darauf, einen Rahmen zu schaffen, in dem Lösungen ohne klare Sieger oder Verlierer gefunden werden. Das Ergebnis ist ein neues, stabiles Verhältnis zwischen den Parteien.
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Workshop zur Zusammenarbeit
Die einen fühlen sich ausgebremst, die anderen nicht mitgenommen... Widersprüchliche Interessen in Einklang bringen und Spannungen reduzieren... z.B. zwischen AG und BR.
Wie wollen wir eigentlich miteinander kommunizieren? Worauf wollen wir achten?... Durch strukturierte Gespräche eine Basis für die künftige Zusammenarbeit legen.
Was soll anders sein? Was brauche ich? Wen betrifft es noch und wie verändert das deren Abläufe?... Abseits des Arbeitsalltags Strategiethemen besprechen und Teamprozesse reflektieren.
Bereits vor Auswahl einer Software ist es ratsam, sich über die Prozesse Gedanken zu machen. Und mit der Einführung bietet sich die Gelegenheit diese "aufzuräumen".
Ich bin mit Herzen dabei! Überall dort, wo Menschen zusammenkommen, zieht mich die Dynamik in ihren Bann. Für mich steht der Mensch im Mittelpunkt aller Projekte, und ich setze mich dafür ein, nachhaltige Veränderungen zu implementieren.
Change-Management ist für mich keine Worthülse – Veränderung ist eine
Herausforderung, weil Bange vor Neuem menschlich ist. Empathie hilft
mir zu sehen, wenn Veränderung eine Herausforderung bedeutet. Weil ich
diese Herausforderung liebe und ihr Raum gebe, vertrauen mir meine
Mitmenschen. Ich kann meine Erfahrung, Intuition und Einfühlungsvermögen
nutzen, um ihnen zu helfen, die Herausforderung des Wandels zu
meistern.
Unternehmerin
Ich bin selbst Unternehmerin Als Gründerin und
Geschäftsführerin der paeljo GmbH habe ich erfahren, dass meine Expertise im Team mit Entwicklern und
Designern wunderbar abgerundet wird. Die Entwicklung von digitalen
Produkten bietet mir eine spannende und sehr konstruktive Möglichkeit
Organisationsentwicklung voranzutreiben.
Mediation als strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Beilegung von Konflikten ermöglicht es, tragfähige Lösungen zu finden.
Facilitation
Die Kunst der Moderation beschleunigt nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern steigert auch das Engagement der Teammitglieder.
Change- Management
Durch Perspektivenwechsel und Selbstreflexion schaffe ich Raum für frische Denkbewegungen, um Veränderungen wirksam zu steuern.
Prozess- Management
Mich interessieren vor allem "Trampelpfade", "Zeitfresser", Anlässe zur Prokrastination. Mir geht es darum, individuelle Ansätze für bessere Abläufe zu gestalten.
